| 東電と政府の対応は、発狂させようとして居るのだろうか |
- [ここ] 日本で公表されない気象庁の放射性物質拡散予測
↓放射性物質の拡散予測（５日午後９時を想定）＝ドイツ気象局 ホームページより
[ここ] 東電、低レベルの放射線汚染水を海に放出へ 法定濃度の１００倍
東京電力は４日、比較的、汚染レベルの低い水がたまっている集中廃棄物処理施設内と５、６号機の地下水を、それぞれ５日から海に放出すると発表した。東京電力によると、海へ放出する低レベルの放射性廃液は法律で定める濃度の約１００倍。
- どちらも、国民を発狂させようと思っているとしか思えない。
でも、政府と東電の論理で行けば、「都合の悪い情報は、外から指摘されるまでとにかく隠蔽」「やむ得ないときは、法律の100倍程度の汚染も仕方ない」と言うことらしい。
多分、国民が声高におかしいといったところで、決して相手にされることはなく、原発もなし崩し的に推し進めるだろうし、電気がないと困るから、どんなひどい事をしても東電は儲かり続けるだろうし、放射能汚染されたものしか入手できなくなるのも、時間の問題でしょう。
でもまあ、海は、そんな想像しているほど狭くないですし、低レベル100倍程度どうってことないでしょう。
今後は、「海水でヨウ素１３１で１立方センチメートル当たり６．３ベクレル、見つかりました。」と報告受けても、事故ではなく、把握済みの事象となるわけですな。
国際原子力事象評価尺度で、福島第1原発事故は、いまだに頑なに「レベル5」を維持して居るようですが、わざと海洋投棄していながら、いまさらなので、レベル6でも、7でもしたらどうでしょう。
さすがに、チェルノブイリですら、「わざと 海洋投棄」とか「わざと 外部放出」とかはしていなかったはず。
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| 森島先輩と麻雀をしたかった |
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- 先日発売された、「エビコレ アマガミ」を買いました。
買った理由はただ一つ、「森島先輩と麻雀をしたかった」からです。
南三局ですが、想像通りやはり強い。
ちなみに、「マイク」は、オリジナルキャラの外人。
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- 森島先輩は、雰囲気がいいですね。
やはり、麻雀ゲームは、強くなれるかどうかよりも、やってて楽しい相手かどうかと思います。
これは、ゲーム全般にいえますが。
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- 清一色が揃いそうな状態になりました。
狙いは、萬ず大放出中の森島先輩です。
さりげなく森島先輩は、「流し満貫狙い」が得意みたいですね。
パーピンが、邪魔していますが。
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- むすっとした感じの森島先輩が、実に良い味だしています。
ちなみに、本来のゲーム本編は、まだオープニングすら見ていません。
本来のゲーム本編を見なくても、麻雀ゲームは出来ます。
最初から森島先輩と打てるわけではなく、ストーリーモードで何ゲーム(半荘戦)かトップを取る必要があります。
尤も私は、買ったその日に全部クリアできたので、問題無しでしたが。
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| こんな写真、もう一生撮れないだろうな |
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- 遮断機が下りた踏切内で、まさに電車が走ってくる直前の状態。
- 種を明かすと、地震の翌日、横須賀線が不通の状態で、踏み切りは地震による故障で降りたままでした。
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| 東電のお陰で、日本完全終了 |
- ついに、CNNも2ちゃんねるだのみらしい。
ウソと本当を見極める力があれば、ネットが一番情報量がありますね。
[ここ] Public anger growing against TEPCO(訳: TEPCOに対して成長する公共の怒り)
↓CNNで放映された映像
ちなみに冒頭で、「やめてくれない!?」と怒鳴り散らしているおっさんは、「東電に対して怒っている一般的な国民」ではなく、「東京電力の寮に住んでいる東京電力社員」です。
やめて欲しいのは、原発事故のことでもその後の対応でもなく、テレビ取材とのことです。
- 原発事故で、日本の農業も漁業も工業製品もだめになったし、世界的な評価もかなり下がったし、もともとダメダメだった政府が、もっとダメだったことが解った。
ここは一つ、福島原発を周辺住民の反対も聞き入れずに、無理やり復活させて、強引に推し進めた巨大企業の行く末を、ぜひとも見てみたいものである。
それにしても、日本のマスコミは、絶対にこのような放送をしない。
- So4
- たーし
涙で画面が良く見えなかったので２回目を見ました。ネタばれあり。 ...
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| 嫌なやつのやりたくない仕事から逃げられないとき |
- 東電と、政府の対応を見て、K_Take流の「嫌なやつのやりたくない仕事から逃げられないとき」の対処法を思い出してしまった。
考え付いた私が自らハラワタ煮えくり返るほどの対処法なので、こんな態度に出られたら、相手の怒りは想像を絶する。
0. 基本的にどんな嫌なヤツが、ドンだけ横柄な態度で臨んでも、怒りの気持ちを表に出すのは、禁物である。
まして、「キレる」のは、論外。
嫌なヤツの嫌さ加減・横柄な態度に比例して「上機嫌な態度」で臨むことを心がけましょう。
1. まず、一通り、仕事内容を見ます。解決策を考えるのではなく、「出来ない理由」を見つけ出し、リストアップしましょう。
致命的、且つ、気付きにくい欠点は、リストには上げず、心の奥にしまって置きます。
2. 1.で作成したリストを相手に提示して、「これは無理です」と言う報告の資料とします。
基本的に嫌なヤツと言うのは、ここで決して食い下がらず、「それでもやれ」といってくるので、ここは、渋りつつも引き受けます。
渋る理由は、「イヤだから」と言う感情的理由ではなく、「出来ないこと、失敗することを予見していた」と言う報告への伏線です。
3. つらい仕事ほど、「楽しいこと」を想像しつつ仕事しましょう。
目の前は、つまらない仕事を表示していても、心の中まで、つまらなくする必要はありません。
基本的に笑顔で仕事をしましょう。
但し、私語をしてはいけません。しかしながら、独り言、一人笑いは、推奨します。
4. 途中で、進捗を聞かれたら、明らかに問題点が山ほどある状態でも、「大丈夫です」と、だけ答えましょう。
問題点を指摘されたら(必ず鬼の首を取ったように指摘します)、「あっ。今、気がつきました。どうしましょう。」と言いましょう。
相手は、ほぼ確実に、「「どうしましょう」ではないだろが!!」と怒鳴ってくると思います。
そうしたら、「対処方法を考えますので、しばらく時間をください」と言い、時間を稼ぎましょう。
仕事をすれば必ず気が付きますが、「気が付かなかった」ことにすることは、非常に重要です。
これで、時間を稼ぐことが、あとで自分自身を守ることになります。
5. 報告連絡相談は、欠かさず行いましょう。
ただし、必ずしも相手の期待する受け答えにする必要はありません。
イヤ、むしろ相手の期待することの斜め上(と言うか、斜め下かも)を行く報告をしましょう。
たとえば取るに足らない小さなトラブルでドハマリしたことを懇切丁寧に説明したり、その資料を丁寧に作成したり、逆に致命的欠陥については、あえて余り触れないような報告にしましょう。
大体、報告の前半で相手の血液が沸騰して怒り爆発でしょうが、ここは、一つ平謝りでもしておき、心の中で、相手の余りの沸点の低さについて馬鹿にしておきましょう。
少なくとも、ケンカに発展したら、相手の思うツボなので、相手が殴りかかってこない限りは、決して手を出さないようにしましょう。
相手が殴りかかってきたら、この限りではありません。まずは避け、正当防衛を勤めましょう。
6. そして、それでもいよいよケンカになったらためらう必要はありません。
椅子でもパソコンでも投げて、大暴れしましょう。
ケンカが一段落ついてあとの言い訳は、「相手が殴りかかったので、こちらもつい熱くなってしまいました。」と、あくまで、相手に非があることを強調しましょう。
「相手に非があることを強調」のためには、「こちらからは手を出さない」ことは鉄則です。
どんなことを怒鳴られようとも堪えましょう。
7. 成果物があがってきた頃が、地雷発動の第1フェーズとなります。
このバグ発見は、必ず自分で見つけて、自分から報告しましょう。
そのためには、丁寧な「テスト報告書」が、不可欠です。
テスト項目自体は、フレームワークなどで標準装備されている部分を中心に、極力多く書きましょう。
項目数が特に重要です。
なぜならば、報告において、内容よりも数値であることが重要であると言う判断結果が、嫌なヤツのレベルが高いほど、重視されると言う統計結果があるからです。
どんな些細なバグでも、「現在調査中」として、時間を稼ぎましょう。
時に、ダミーの調査結果を出して、ミスリードを誘うことも重要です。
なぜならば、「現在調査中」のままだと、「いつまで待たせるのだ!!」と言うこととなるからです。
客観的に見ても、進展のない状況は不自然であり、避けるべきです。
バグ原因の報告は、そのくだらなさに比例して時間をかける様にしましょう。
深刻なバグ原因は、その深刻さ、波及効果を悟られないように、さらりと報告しましょう。
8. 納品前夜が、地雷発動の第2フェーズとなります。
バグは、相手に気付かせましょう。
ほぼ、間違いなく「こんなバグを見落として、どんな試験をしたのか」と、怒鳴ってくることでしょう。
そこで、試験仕様書の一つも提出できないようでは、技術者として失格です。
どんなに嫌なヤツの仕事であっても、いや、むしろ嫌なやつの仕事だからこそ、一見、隙のない仕事を心がけましょう。
ここでの報告が示すとおり、7.の「テスト報告書」は、ここでの伏線となります。
9. どんなにひどいバグであっても、必ず、納品直前には、納品可能な状態にもって行きましょう。
バグがある状態は、たとえ些細であっても、納品物と認められません。
嫌なやつの仕事だからといって、その例外は、ありません。
しかし、「潜在バグ」は、ここでは諦めておきましょう。
「見つけたバグは、解決済み」と言う状態が、納品のための条件です。
- 10. 納品後の運用開始直前が、地雷発動の第3フェーズとなります。
この地雷を発動させるような仕事の仕方は、本当に許せないヤツに報いる最後の切り札としておきましょう。
本来、工程7.あるいは、8.で見つかるべき、そして、9.の納品前試験で見つかるべきでしょうが、敢えて見つけさせないことが、この地雷の本質となります。
具体的には、工程1.の「心の奥にしまった致命的、且つ、気付きにくい欠点」の御開帳となります。
何しろ、運用直前であり、失敗の許されない状態ですから、「直ちに」大問題となり、「他にも同様のバグがあるのではないか」と、疑心暗鬼になります。
当然、客先からお叱りを受けることでしょう。
しかし、ここで責任範囲が自分だけではなく、逐次報告を受け、納品前の試験もしていた嫌なヤツへも、責任範囲が及ぶことが、ポイントです。
この状態へ持っていくためには、報告連絡相談を綿密に、しかも証拠の残った状態で行うことが不可欠です。
なぜならば、全社的な問題となった場合に、嫌なヤツの「あいつが勝手な判断で行い失敗した」と言う報告が始まるからです。
この流れを阻止するために、工程5.が重要となります。
11. バグそのものは不可抗力、そして想定外を原因報告の落しどころとして、「改善のために強化試験をさせてください。」と改善策の提示をしましょう。
多くの場合、バグからの派生や火を噴いたことによって大量投入された不慣れな方々の、不適切な対応で、文字通り、「大変なこと」が波及します。
これによって、嫌なヤツは、しばらくの間、ほぼ確実に怒鳴る気力すら失われる事態となります。
Fin. ここまでひどい事を犯したのち数ヶ月は、しんみりとしておきましょう。
しんみりしつつも、挨拶だけは、しておきましょう。
ほぼ挨拶は返ってこないでしょうが、挨拶することが重要です。
- K_Take
地雷発動させる際のテストデータが、「浦野夏樹」でした。 ...
- K_Take
地雷発動したあとのシステムですが、まさに、「ぽぽぽぽーん♪」でした。 ...
- たーし
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| 嫌なやつのやりたくない仕事から逃げられないとき |
- 東電と、政府の対応を見て、K_Take流の「嫌なやつのやりたくない仕事から逃げられないとき」の対処法を思い出してしまった。
考え付いた私が自らハラワタ煮えくり返るほどの対処法なので、こんな態度に出られたら、相手の怒りは想像を絶する。
0. 基本的にどんな嫌なヤツが、ドンだけ横柄な態度で臨んでも、怒りの気持ちを表に出すのは、禁物である。
まして、「キレる」のは、論外。
嫌なヤツの嫌さ加減・横柄な態度に比例して「上機嫌な態度」で臨むことを心がけましょう。
1. まず、一通り、仕事内容を見ます。解決策を考えるのではなく、「出来ない理由」を見つけ出し、リストアップしましょう。
致命的、且つ、気付きにくい欠点は、リストには上げず、心の奥にしまって置きます。
2. 1.で作成したリストを相手に提示して、「これは無理です」と言う報告の資料とします。
基本的に嫌なヤツと言うのは、ここで決して食い下がらず、「それでもやれ」といってくるので、ここは、渋りつつも引き受けます。
渋る理由は、「イヤだから」と言う感情的理由ではなく、「出来ないこと、失敗することを予見していた」と言う報告への伏線です。
3. つらい仕事ほど、「楽しいこと」を想像しつつ仕事しましょう。
目の前は、つまらない仕事を表示していても、心の中まで、つまらなくする必要はありません。
基本的に笑顔で仕事をしましょう。
但し、私語をしてはいけません。しかしながら、独り言、一人笑いは、推奨します。
4. 途中で、進捗を聞かれたら、明らかに問題点が山ほどある状態でも、「大丈夫です」と、だけ答えましょう。
問題点を指摘されたら(必ず鬼の首を取ったように指摘します)、「あっ。今、気がつきました。どうしましょう。」と言いましょう。
相手は、ほぼ確実に、「「どうしましょう」ではないだろが!!」と怒鳴ってくると思います。
そうしたら、「対処方法を考えますので、しばらく時間をください」と言い、時間を稼ぎましょう。
仕事をすれば必ず気が付きますが、「気が付かなかった」ことにすることは、非常に重要です。
これで、時間を稼ぐことが、あとで自分自身を守ることになります。
5. 報告連絡相談は、欠かさず行いましょう。
ただし、必ずしも相手の期待する受け答えにする必要はありません。
イヤ、むしろ相手の期待することの斜め上(と言うか、斜め下かも)を行く報告をしましょう。
たとえば取るに足らない小さなトラブルでドハマリしたことを懇切丁寧に説明したり、その資料を丁寧に作成したり、逆に致命的欠陥については、あえて余り触れないような報告にしましょう。
大体、報告の前半で相手の血液が沸騰して怒り爆発でしょうが、ここは、一つ平謝りでもしておき、心の中で、相手の余りの沸点の低さについて馬鹿にしておきましょう。
少なくとも、ケンカに発展したら、相手の思うツボなので、相手が殴りかかってこない限りは、決して手を出さないようにしましょう。
相手が殴りかかってきたら、この限りではありません。まずは避け、正当防衛を勤めましょう。
6. そして、それでもいよいよケンカになったらためらう必要はありません。
椅子でもパソコンでも投げて、大暴れしましょう。
ケンカが一段落ついてあとの言い訳は、「相手が殴りかかったので、こちらもつい熱くなってしまいました。」と、あくまで、相手に非があることを強調しましょう。
「相手に非があることを強調」のためには、「こちらからは手を出さない」ことは鉄則です。
どんなことを怒鳴られようとも堪えましょう。
7. 成果物があがってきた頃が、地雷発動の第1フェーズとなります。
このバグ発見は、必ず自分で見つけて、自分から報告しましょう。
そのためには、丁寧な「テスト報告書」が、不可欠です。
テスト項目自体は、フレームワークなどで標準装備されている部分を中心に、極力多く書きましょう。
項目数が特に重要です。
なぜならば、報告において、内容よりも数値であることが重要であると言う判断結果が、嫌なヤツのレベルが高いほど、重視されると言う統計結果があるからです。
どんな些細なバグでも、「現在調査中」として、時間を稼ぎましょう。
時に、ダミーの調査結果を出して、ミスリードを誘うことも重要です。
なぜならば、「現在調査中」のままだと、「いつまで待たせるのだ!!」と言うこととなるからです。
客観的に見ても、進展のない状況は不自然であり、避けるべきです。
バグ原因の報告は、そのくだらなさに比例して時間をかける様にしましょう。
深刻なバグ原因は、その深刻さ、波及効果を悟られないように、さらりと報告しましょう。
8. 納品前夜が、地雷発動の第2フェーズとなります。
バグは、相手に気付かせましょう。
ほぼ、間違いなく「こんなバグを見落として、どんな試験をしたのか」と、怒鳴ってくることでしょう。
そこで、試験仕様書の一つも提出できないようでは、技術者として失格です。
どんなに嫌なヤツの仕事であっても、いや、むしろ嫌なやつの仕事だからこそ、一見、隙のない仕事を心がけましょう。
ここでの報告が示すとおり、7.の「テスト報告書」は、ここでの伏線となります。
9. どんなにひどいバグであっても、必ず、納品直前には、納品可能な状態にもって行きましょう。
バグがある状態は、たとえ些細であっても、納品物と認められません。
嫌なやつの仕事だからといって、その例外は、ありません。
しかし、「潜在バグ」は、ここでは諦めておきましょう。
「見つけたバグは、解決済み」と言う状態が、納品のための条件です。
- 10. 納品後の運用開始直前が、地雷発動の第3フェーズとなります。
この地雷を発動させるような仕事の仕方は、本当に許せないヤツに報いる最後の切り札としておきましょう。
本来、工程7.あるいは、8.で見つかるべき、そして、9.の納品前試験で見つかるべきでしょうが、敢えて見つけさせないことが、この地雷の本質となります。
具体的には、工程1.の「心の奥にしまった致命的、且つ、気付きにくい欠点」の御開帳となります。
何しろ、運用直前であり、失敗の許されない状態ですから、「直ちに」大問題となり、「他にも同様のバグがあるのではないか」と、疑心暗鬼になります。
当然、客先からお叱りを受けることでしょう。
しかし、ここで責任範囲が自分だけではなく、逐次報告を受け、納品前の試験もしていた嫌なヤツへも、責任範囲が及ぶことが、ポイントです。
この状態へ持っていくためには、報告連絡相談を綿密に、しかも証拠の残った状態で行うことが不可欠です。
なぜならば、全社的な問題となった場合に、嫌なヤツの「あいつが勝手な判断で行い失敗した」と言う報告が始まるからです。
この流れを阻止するために、工程5.が重要となります。
11. バグそのものは不可抗力、そして想定外を原因報告の落しどころとして、「改善のために強化試験をさせてください。」と改善策の提示をしましょう。
多くの場合、バグからの派生や火を噴いたことによって大量投入された不慣れな方々の、不適切な対応で、文字通り、「大変なこと」が波及します。
これによって、嫌なヤツは、しばらくの間、ほぼ確実に怒鳴る気力すら失われる事態となります。
Fin. ここまでひどい事を犯したのち数ヶ月は、しんみりとしておきましょう。
しんみりしつつも、挨拶だけは、しておきましょう。
ほぼ挨拶は返ってこないでしょうが、挨拶することが重要です。
- K_Take
実際に、一度だけ、この大地雷を発動させた事が有ります。 ...
返信すべて
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| ↓、鳩山政権ではなかったのが不幸中の幸い |
- タイトルどおりです。
それにしても、鳩山前首相や、小沢さんは、今どうして居るのだろう。
- 一応地震後も、何かしていたみたいなので、生き残っていることは確か見たいですが、消息がつかめずです。
震災前は、あんなに元気だったのに、やはり、非常時は良くも悪くも本性が出ますね。
返信すべて
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| 政府も東電も凄すぎる |
- 凄いと言うのは、素晴らしいと言うことではなく、記事を読むたびハラワタ煮えくりかえさせるほど凄いと言うこと。
私は、もともと民主政権になる前から、民主党について否定的だったが、やはり、どうしようもないときには、どうしようもないことが続きますね。
原発が爆発する前、「水を入れても水位が上昇しない」と言うニュースがあったが、「どこからか漏れているはず」と言うことは、決して話題にしなかった。
爆発を繰り返し、震災当時停止中の4号機すら建屋が火を噴いた。
2号機については、寝言のように、原子炉の空焚きをしていた。
風呂釜の空焚きでさえ大事故だが、原子炉の空焚き、もうレベルが違う。
そして、今になって、実は、海に1,000,000マイクロシーベルトの汚染水が海へ勢いよく噴き出していたとのこと。
[ここ] コンクリ注入も汚染水止まらず…第一原発２号機
福島県民、漁業関係者、農業関係者が怒る気持ちは、非常にわかるが、しかし、東電の寮への破壊行為は、イカンだろう。
こんなことをしたところで、やった張本人が捕まるだけで、破壊されたものが弁償させられ、厳罰を食らうだけで、東電も政府も痛くも痒くもない。
この連中が本当の意味で困ること。
それは、電気が一切売れなくなり、社会的に村八分となることである。
たとえば、自家発電装置を利用することで、東電から電気を受けずとも、燃料だけで電気施設を使えるようにすることが考えられる。
CO2排出量が馬鹿みたいになるが、この際そんな贅沢は言わない。
しかも、景気が底冷えしていたところが、コスト高になり、さらに物が売れず税収が下がるが、震災や津波で悲惨な目に遭った方を思えばこの程度はガマンできると、ぐっと堪える。
- そして、夏の昼下がり、時間を決めて「いっせーのーせ!!」で、いままでとめていた空調を一気にスイッチオン。
空調だけでなく、その多大電力のものを一気に自家発電から東電の回線に切替。
変電所と言う変電所が、発電所と言う発電所が、急激な電力需要に応じきれず、たちまち火を噴き、直ちに停電することが予想される。
ここで重要なのは、「意図的計画的に行う」ではなく、あくまで、単純ミスが不運に重なったとして、このようなことを行うのである。
その後、オブラートに包むような丁寧語で、長々と経緯と理由の弁明(要は言い訳と責任逃れ)をして、賠償金その他は払わず済ませられたらば、もうバッチシである。
つまり、東電の寮にイタズラしたところで、なんら解決にならないのである。
ちなみに、一番凄かった対応が、下記のもの。
[ここ] 民主党がお揃いの防災服新調 党内から「パフォーマンスしている場合か」の声
[ここ] 菅首相ら防災服脱ぎスーツ姿に 「復興に向けた段階」と枝野氏
要は、震災津波の被害者、原子力発電所で業務に従事して居る方が、それこそ、着替えることが出来ない状態であることを知っていながら、この連中は、パフォーマンスのために防災着を新調したり、防災服脱ぎスーツ姿になったりして居るのである。
当然一番ひどいのは菅首相で、新調した作業着を着ることなく、スーツ姿である。
こんなくだらない衣装換えをする金の余裕があるならば、被災者に着替えの一つでも用意してあげるべき。
返信すべて
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| 政府も東電も凄すぎる |
- 凄いと言うのは、素晴らしいと言うことではなく、記事を読むたびハラワタ煮えくりかえさせるほど凄いと言うこと。
私は、もともと民主政権になる前から、民主党について否定的だったが、やはり、どうしようもないときには、どうしようもないことが続きますね。
原発が爆発する前、「水を入れても水位が上昇しない」と言うニュースがあったが、「どこからか漏れているはず」と言うことは、決して話題にしなかった。
爆発を繰り返し、震災当時停止中の4号機すら建屋が火を噴いた。
2号機については、寝言のように、原子炉の空焚きをしていた。
風呂釜の空焚きでさえ大事故だが、原子炉の空焚き、もうレベルが違う。
そして、今になって、実は、海に1,000,000マイクロシーベルトの汚染水が海へ勢いよく噴き出していたとのこと。
[ここ] コンクリ注入も汚染水止まらず…第一原発２号機
福島県民、漁業関係者、農業関係者が怒る気持ちは、非常にわかるが、しかし、東電の寮への破壊行為は、イカンだろう。
こんなことをしたところで、やった張本人が捕まるだけで、破壊されたものが弁償させられ、厳罰を食らうだけで、東電も政府も痛くも痒くもない。
この連中が本当の意味で困ること。
それは、電気が一切売れなくなり、社会的に村八分となることである。
たとえば、自家発電装置を利用することで、東電から電気を受けずとも、燃料だけで電気施設を使えるようにすることが考えられる。
CO2排出量が馬鹿みたいになるが、この際そんな贅沢は言わない。
しかも、景気が底冷えしていたところが、コスト高になり、さらに物が売れず税収が下がるが、震災や津波で悲惨な目に遭った方を思えばこの程度はガマンできると、ぐっと堪える。
- そして、夏の昼下がり、時間を決めて「いっせーのーせ!!」で、いままでとめていた空調を一気にスイッチオン。
空調だけでなく、その多大電力のものを一気に自家発電から東電の回線に切替。
変電所と言う変電所が、発電所と言う発電所が、急激な電力需要に応じきれず、たちまち火を噴き、直ちに停電することが予想される。
ここで重要なのは、「意図的計画的に行う」ではなく、あくまで、単純ミスが不運に重なったとして、このようなことを行うのである。
その後、オブラートに包むような丁寧語で、長々と経緯と理由の弁明(要は言い訳と責任逃れ)をして、賠償金その他は払わず済ませられたらば、もうバッチシである。
つまり、東電の寮にイタズラしたところで、なんら解決にならないのである。
ちなみに、一番凄かった対応が、下記のもの。
[ここ] 民主党がお揃いの防災服新調 党内から「パフォーマンスしている場合か」の声
[ここ] 菅首相ら防災服脱ぎスーツ姿に 「復興に向けた段階」と枝野氏
要は、震災津波の被害者、原子力発電所で業務に従事して居る方が、それこそ、着替えることが出来ない状態であることを知っていながら、この連中は、パフォーマンスのために防災着を新調したり、防災服脱ぎスーツ姿になったりして居るのである。
当然一番ひどいのは菅首相で、新調した作業着を着ることなく、スーツ姿である。
こんなくだらない衣装換えをする金の余裕があるならば、被災者に着替えの一つでも用意してあげるべき。
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| 「こだまでしょうか?」「いいえ・・・」のネタ |
- 昨日、アキバ行きしまして、友達と会いました。
ACのネタで、「こだまでしょうか?」「いいえ・・・」のやり取りの話だが、
「こだまでしょうか?」に対して、「いいえ、新幹線です。」と言うのが、その友達的には、ツボだった様子。
私としては、それ以前に聞いていた、「こだまでしょうか?」に対して、「いいえ、枝野です。」が激しくツボであり、実際のところオチの部分よりもそのオチに至るまでのやり取りが面白かったので、評価が高かった。
一方、「こだまでしょうか?」に対して、「いいえ、新幹線です。」は、たとえば、歌で言うならばサビだけを歌って評価するような感じだし、映画で言うならばクライマックスだけ見せて評価するようなもの。
即ち、そこに至る経緯がなく、いきなりネタバレでつまらないのである。
- それにしても、枝野さん自身が、こんな茶番なやり取りしたいわけではないだろうに、非常に気の毒だ。
本来菅首相や、東電の社長がやり取りすべきだろうに、両氏とも逃げるのが上手くて、極めてイカンである。
きっとこう言う、平常時は大風呂敷で非常時は雲隠れと言うヤツこそ、日本では、偉くなれるのだろうな。
- K_Take
- たーし
- So4
ジュエルペット☆てぃんくるの最終話クライマックスは今期の神といえるでしょう。 ...
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